汇讯wiseUC：衔接企业与用户 塑造企业良性生态圈

　　解读：随着越来越多的企业诸如阿里巴巴、盛大文学、百度、雅虎、亚马逊、苹果等通过商业生态圈获得巨大的成功，其基于价值平台的整体特性，撬动其他参与者的能力创造出巨大的价值，从而实现赢家通吃的局面。

　　以盛大文学旗下的起点为例，它将传统的图书生产流程：撰稿人—出版社—分销商—读者的产业链进行弯曲整合，让撰稿人与读者直接交流，通过点击量和下载数来合理分配收益，收入与点击量的有效挂钩，吸引了大量网络撰稿人的参与，大量的原创文学也吸引了数以千万的读者前来阅读，从而形成了一个良性的商业生态圈，让盛大一跃成为世界百强的原创文学门户网站。

　　商业生态圈到底是什么?如何打造?

　　业界对商业生态圈的定义是：通过一个平台，连接两个以上的企业或系统，让各成员分工协作，为共同的目标，有机地联合成一个整体，协同为用户创造价值，实现生态圈的整体价值最大化。其核心就在于为所有参与者创造一个价值平台，让所有商业伙伴共同利用生态圈共享利益。

　　以汇讯wiseUC企业即时通讯平台(www.wiseuc.com)为例，用即时通讯平台为支撑，衔接起企业与广大用户，打破了以往企业—中介平台—用户—合作的产销模式，通过企业与用户的直接对接，简化生产流程降低生产成本，加快企业的资金回流速度，实现企业与用户通赢的局面。好处就在于，企业无需花费太多资金在宣传推广上，只需不断提高产品质量，就能吸引更多的忠实用户。

　　商业生态圈的互生和再生

　　商业生态圈的最大魅力就在于成员之间的成员之间的互生与共生，具体表现为每个成员的利益都与其他成员，以及商业生态圈的健康发展程度相辅相成，成员价值根据在整个生态圈中的分享而提升或下降，如生态环境遭受破坏，其共生和互生的价值体系就不复存在!

　　在汇讯wiseUC的生态系统中，汇讯wiseUC企业即时通讯通(www.wiseuc.com)过一系列标准的软件接口，将企业内部不同的系统在汇讯wiseUC平台上实现其不同功能，通过单点登入操作不同办公系统，让员工在汇讯上实现不同部门的信息发布和共享，通过生态圈的分享为企业创造价值。这种分享的方式就在于：简化了企业原有繁琐的管理流程，实现管理者、需求与用户之间的有效对接，快速为企业创造价值。

　　在企业的生态圈中，每一个部门和系统都必须健康，任何一个环节的忽视都可能成为危害企业效益的因素。因此，各系统之间必须由内而外实现统一，避免因某个环节而损害企业所有人的利益，导致生态圈的崩溃。

　　欢迎进入web3.0—平台作战时代

　　随着时代的发展，商业圈的创造价值会被无限放大，这种超越了企业自身能力/资源的共生模式，让企业利用圈内其他成员的能力或资源而获得持续增长，必将对企业重新塑造品牌和未来产业格局产生巨大的推动作用，欢迎进入Web3.0—平台作战时代。

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