在这个讲究连接的世界,你需要一款有温度的产品连接起你的组织和员工。如果你还是通过不休假、长加班来维持组织的高效率,那么显然与日新月异的技术发展趋势相背离。手机、PAD等智能设备以及其他软件和应用,正改变着人们传统的工作方式,“无处不工作”已从想象成为现实。
如何运用现代技术改变企业的运作方式?
当你的采购部需要申请一笔采购款项却要盖N多个章,走N多个流程才能拿到款时;当你的市场人员总抱怨总部支持不够及时;当你遍布全国的经销渠道管理日益复杂时;当你发现员工离职带走大量用户却无力回天时……
特别是对改革开放第一批既得利益者来讲,他们的心智模式一经非常稳定成熟,对于新生事物的接收程度要低于年轻的族群,特别是针对行业痛点涌入了大量创业者之后,当他们碰到这些问题时,能不焦虑吗?
焦虑并不往往都是坏事,在《一等一的疯狂》里,精神学教授认为,抑郁、焦虑事实上能提高患者素质,让他们更富有创造力、现实感和韧性。对传统企业老板来说,最可悲的不是患上了互联网焦虑症,而是患上了夜盲症,面对互联网一片茫然这才是最可怕的。
如果是这样,你的企业就太需要一场自我革命了!
与互联网时代相比,原本看来正规、高效的业务流程设计都变得极其低效,原本看起来最具优势的渠道资源反而成为约束你变革的绊脚石。这个时候,互联网的最大使命是帮助企业把组织变小,去掉或者缩短原来的业务流程。
1、变航母为小艇。所谓船大难掉头,这个时候,老板们最需要做的是建造可以快速突击的小艇。让组织或部门迅速变小,相互连接,并能够独立于母体而单独存在,而又能保持原有的职责和使命,组织变革的阻力才是最小的。
2、紧随大潮。船造好了,什么时候才能出海却是一门大学问,大潮来临才能最好的时刻,虽然大潮极具破坏力,但同样能够给与小艇巨大的航行力量。对于传统企业来讲,市场、资源、品牌知名度有了,最好的方式就是跟随创业大军的步伐前行,直接复制创业者的商业、运营、营销方式又何尝不可?
如何才能让组织变小,让沟通更高效?
“让沟通更安全,让组织更高效”,正是汇讯WiseUC企业即时通讯一直所遵从的产品理念。现在连锁企业利用汇讯,可将全国各地的分支机构互联成一张经纬网,从总部、区域管理中心、业务单元的人、事清晰展现出来,随时随地发起市场沟通,业务交流以及业绩汇报,极大提高工作效率,降低工作成本。
企业从她诞生的那一刻开始就不再属于个人,想保持企业持续稳定发展必须依靠一群人,必须依靠全体员工。如果我们把企业比喻为一艘船,老板是一位舵手,员工是水手,而想汇讯WiseUC这样的IM软件就是船帆和船桨,企业所有的员工必须职责明确、分工协作,才能推动企业航船乘风破浪、奋勇向前。
在这个讲究连接的世界,我们想通过一件有温度的产品连接起你、我、业务、组织……科技的使命是慰藉人心,我们希望能帮助那每个人随时随地了解工作情况,不仅关爱自己,还有我们的同事和组织。
移动互联的台风已至,我们不跟风,我们将创造下一场台风!有幸搭载云计算、移动互联网的“顺风车”,在这场软硬结合的革命中,我们期待用极致的产品来证明自己!
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