2015年12月09日
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腾讯频频发力微信“企业号”，阿里高调推“钉钉”......从机场、户外随处可见的广告牌，可见BAT争霸万亿企业级服务市场的决心。BAT为什么要从即时通讯为入口切入?团队管理为什么选择工具型即时通讯平台为好?
BAT为什么选择即时通讯为切入点?
国内互联网公认的“三座大山”：百度、阿里、腾讯。李彦宏圈流量，连接人和信息;马云圈商业链，连接人和商品，马化腾圈用户，连接人与人。三者市值最高、影响力最大、控制力最强，被行业畏惧地称之为BAT。
要我说，BAT太火，本质上是卡位了“场景”的入口，入口级产品的特点就是：强场景、强延伸。从现实的角度讲，腾讯的网络游戏和社交，阿里的网络购物，以及百度的网络搜索，都卡住了日常生活中的一个个特定过程，从而将我们的生活场景组成了一个完整的故事。
现在，网络游戏玩腻了，网络购物疲惫了，网络搜索方式也日益多样了，而移动互联网的到来，带来了三个足够大的机会：O2O(吃喝玩乐等本地生活服务)、智能硬件、企业级互联网，并且纷纷进入高增长阶段，BAT选择即时通讯为入口切入企业级市场，扩大产品生态链的战略必要性就凸显出来了。
团队管理，为什么选择汇讯工具型即时通讯平台?
首先来讲，汇讯工具型即时通讯平台有几个特点：
1、产品的核心不是社交，但社交制胜。也就是说，就算不发生社交行为，这个产品对用户来说也是有价值的。比如说在某个项目上需要同时帮助，作为团队沟通平台的汇讯，就必须得保障我快速找到需要帮助的人，让他快速进入工作状态并为我提供帮助。
2、先满足个体需求，再满足群体需求。工具型即时通讯的商业逻辑不是流量，而是口碑，更注重服务，其商业变现模式取决于工具属性。比如说，某个公司用汇讯的工作日志模块感觉很不错，推荐给兄弟公司使用，这样一传十十传百，于是成就了大家认可的全新工作汇报方式。
3、工具类即时通讯平台减少了垃圾信息的干扰。只要是以“流量”为商业逻辑的，必定少不了垃圾信息的干扰，工具型即时通讯平台汇讯，可保障团队在无办公室、无垃圾信息干扰下的信息快捷传输，团队效率自然得到了保障。
4、工具型即时通讯其他工作应用是相互补充的。工具型即时通讯与其他工作应用，没有非此即彼的关系，就像一个人本身就是多样化的组成一样。他喜欢编程，工作上遇到难题可以到汇讯的“程序员属性群”里需求帮助;他喜欢旅游，可以在汇讯上分享旅途中的点点滴滴;他懒得记OA、CRM各种账号密码，可通过汇讯一键登入其他应用来完成工作。这些不断的融合，让产品本身有了造血功能，变成了鲜活的生命。
做好工具型即时通讯平台，服务好企业市场
团队管理是一个永不过时的话题，前赴后继的BAT巨头、创业者以及产品经理们，一头蒙扎在这个领域，挖空心思构想巧妙的切入点，仰望着微信、QQ的高峰，从未停止追赶。然而，小编作为一个身在即时通讯行业7年的老兵，今日以汇讯即时通讯平台为例，呼吁广大产品经理们，能收敛收敛做“社交大平台”的梦想，做工具属性的即时通讯平台，携手为企业提供更细、更好的服务。
