2012年11月16日
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2012年11月初，百度李彦宏的一篇题为“改变，从你我开始”的内部邮件流出，引发了广大管理者对建设“狼性文化”、消灭“小资”的广泛思考。李彦宏在文章中指出：企业获得了一定的成功后，昔日的创业激情就开始日益消散，企业中的每个人都开始享受成功所带来的小资情调的生活，小资生活的出现，导致企业文化消散，危机真正开始蔓延。
“上下同欲”，向狼群学习团队文化
狼，既无虎豹之身躯，亦无象狮之力量，却能生猎虎豹，象狮回避，无它，唯团结也!在众多“狼性”之中，李彦宏将群体奋斗、团结一致的狼性文化放在首位。从中也折射出现代企业发展中的重要问题：无论一个企业处在什么发展阶段，都必须拥有狼群一样的团队合作精神!
“兵者五事，道天地将法，道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危也”，从两千多年前的《孙子兵法》中不难看出，一个企业，无论是领导者，还是普通员工，只有做到了同“欲”，即拥有同样的价值导向和发展目标，才能够朝着同一个方向努力奋斗终身。
“上下同欲”，企业各层人员必各司其责
从企业组成来看，分为高层管理人员、中层管理人员、基层人员。高层管理人员主要负责制定企业长期规划;中层管理者负责制定计划、组织管理及对计划进行检验总结;基层人员负责将计划快速、简洁的进行，从而总结出标准的工作处理流程，实现工作效率最大化。
在现今企业中有一个严重的错误就是：基层人员每天讨论企业的未来前景和发展规划，高、中层管理人员却跳到基层人员的位置去视察工作的进度，总结工作模式上去了。工作目标上下颠倒，势必难以保障工作的一致性和有效性，企业发展陷入困境!
“上下同欲”，来自于高效便捷的管理平台
“一个人强，不是强!再强也是只绵羊。团队强、才是强!团结起来是群狼!”是热播电视剧《我是特种兵》上的经典台词，军队建设如此，企业建设也是如此!企业的强大不是来自于个人，而是来自于强大的团队和高效的执行力。
“上下同欲”关键来自于企业高层的高效管理指挥，而高效管理指挥团队成员之间的高效交流与探讨，如此，才能实现心往一处聚，力往一处使的高效局面，反之亦然。汇讯wiseUC企业即时通(www.wiseuc.com)，就是企业上下同欲的高效管理平台。
汇讯wiseUC以沟通/协同/集成为目标，为企业组织架构为核心，提供即时消息、视频会议、企业邮件系统、文件多元化传输、虚拟办公室、超级群组、工作流、端口集成开发、企业知识库等日常交流功能，命令传达快速到人，管理执行一步到位，工作进程一览便知，让企业管理不再受时间、空间、地域的限制，增强企业管理的便捷性和多样性，以信息技术构建企业低成本高效率的管理环境。
“上下同欲”既是企业文化的重要组成部分，也是企业在商战中立于不败之地的高效管理手段之一。企业上下有着一样的价值观，才能打破企业原有的束缚，让员工把公司的事当做自己的事情来做，努力地做精做好。呼唤狼性文化，在于搞好企业的团结的写作;塑造企业狼性文化，在于上下同欲;上下同欲，来自于汇讯wiseUC(www.wiseuc.com)的高效管理平台;企业高效管理，由转变观念开始。
