管理之道:损有余而补不足

2015年01月22日    点击数: 11846    字体:           一键关注汇讯

  “天之道,损有余而补不足”,老子的这句话,放在如今的企业管理上同样适用!

  历史的发展总是会不断轮回,并呈螺旋式上升趋势向前发展。十五年前,传统产业还不太看得上互联网经济,对新兴的商业模式嗤之以鼻,结果互联网经济大放异彩,传统经济似乎到了穷途末路;十五年后,融合了互联网工具的传统经济卷土重来,深厚的市场基础+现代化运营管理服务,互联网为代表的虚拟经济开始衰落。

  那么问题来了,如何用互联网工具之有余,补己之不足?

  在网络问答社区“知乎”上,网友“曹布斯”对互联网工具的解答得到了1599个赞同,是票数最多的回答。在他看来,利用先进的互联网工具,对改善企业经营管理有五大好处:

  1、参与。让员工表达自我成为可能,来自于一线市场的声音,以员工之“有余”补管理之“不足”,运营管理更加有理有据;

  2、便捷。信息传递和获取更快、更丰富,通过丰富多样的信息传输渠道,以管理者丰富经验之“有余”补员工工作之“不足”,工作效率更高;

  3、体验。用户可通过更多的途径参与到产品中来,以用户参与之“有余”补产品设计和研发之“不足”,产品市场满意度更高;

  4、固本。市场上的互联网工具大都提供免费服务,通过增值服务或从第三方那里赚钱,以第三方市场之“有余”补中小企业成本之“不足”,皆大欢喜;

  5、数据。互联网工具让数据收集和获取更加便捷,以用户喜好之“有余”补市场调研之“不足”,对提升用户体验至关重要。

  在互联网思维的影响下,过去传统企业强调独立性的低层次管理,已经成上到一种强调团队运作的高层次管理。新时代的企业管理,需要培养全新的能力,这些能力都要通过现代化组织管理工具来来实现。

  去中心化的互联网时代,改变了组织运营管理和员工的工作方式,人们开始随时随地利用碎片化时间工作,新一代的企业管理工具用也随之而生,如汇讯WiseUC。在这个企业即时通讯平台上,以项目/任务为纽带的各种协同行为——目标、角色、互动讨论、提醒、共享、议程等,沟通于弹指间,协同于无形间,极大解放了传统企业的运营管理效率。

 

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